门店的地点是不是优越，无疑是将来门店能否进步起来的要紧条件，不少人只单单从一个方面考虑，这是不科学的，大家不只要考虑到人流量的大小，还要依据自己商店的性质来进行考察，只有如此才能保证未来的买卖越做越好。
取闹避静选商圈 所谓取闹避静就是在确定店址时，依据门店的定位，选择人流密集、商业活动频繁的商圈，防止偏僻的环境。
商圈即以门店坐落点为圆心，向外延伸某一距离，以此距离为半径构成的一个圆形消费圈。
交通条件、地形和地域风光、客户各层的活动特征和客户的收入情况都是决定商圈好坏的原因。
商圈一般分为三类：成熟的中央商务圈、成型的商圈和社区型商圈。
第一类是城市的核心商业地区，无论是本市人还是外地人都会去;成型的商圈一般是地区性的商务办公楼或开发区，来购物的一般是生活步伐较快、追逐流行时尚的青年;社区型商圈的主要消费人群则是社区周围居住的买家。
商圈受各种影响的制约，其形态总是呈不规则形状，但从理论上说，商圈结构的三个层次可以用三个大小不等的同心圆来表示。
其重点在于确定各层次的半径距离。
以坐落于居民小区的门店为例，一般以半径500米为主商圈，半径1000米为次商圈，半径1500米为第三商圈，步行所需时间分别为8、15、20分钟左右(参见表)。
除此之外也有来自商圈以外的购买力，如流动购买力、特殊关系购买力等，但所占比重非常小。
当然，上述数字是经验数字，具体落实到每一间门店，则需要第一手的居民调查数据作为修正依据。
由于门店经营业态业种不同，门店规模大小不一，其商圈半径也会有非常大的差别，并非千篇一律的。
成行成市 有关门店的聚集能够帮助提升相同目的消费群的关注，大家一想到购买某产品就会自然而然想起这条街，譬如北京的西单、王府井等。
因此，选择相同种类服饰中知名度较高的品牌比较集中的商业区，买家的购买目的非常明确，既可以提高门店的形象，又能够帮助提升门店人气。
依据城市中环境、商圈、街道要点的不同，客层定位不同，在门店地址选择时，要依据客层的定位和品牌的定位确定门店地址。
地址选择地址要和品牌定位相协调，应该不怕跟着对手一块走，甚至要和对手联合起来。
一同合作，创造市场，这在目前租金太贵的条件下，不失为一剂变通的良方。
小城市开大店，抢占第一原则 大家总是容易记住世界上最高的山，极少有人会对第二高的山记忆深刻。
第一原则在推广中无处不在，如购买去屑洗发露会立刻想到海飞丝，这是由于海飞丝在进入国内市场时，第一个推出去屑的定义。
又如谈到九牧王，就会想到专业西裤，这都是第一原则与品牌定位紧密结合的成功案例。
中国加入WTO后引起国内市场角逐的变化，海外的2、三线品牌纷纷进入中国大陆，进入中国后首占大城市;而相对于大城市品牌的日渐饱和，小城市会成为将来要紧的争夺地方。
依据第一原则，在海外品牌进入小城市之前，假如可以找准时机，把门店开在小城市，就等于稳健迈出决胜终端的第一步。
同时，小城市具备租金优势，在投入额不变的状况下，小城市门店经营，门店面积更大，一能直观有效地集中客户的注意力，吸引客户光临;二是入口也相对宽，客户容易进入店内，并且可以较多滞留客户，成交的机会就越大。
当然，小城市开大店还应该考虑与城市的规格相协调。
